Отношения. Как построить отношения. Интертипные отношения в соционике.

В дуальных отношениях редко возникают конфликты, а если и возникают, то быстро и безболезненно разрешаются. Отношения идеально подходят для семейных союзов и совместной деятельности.

Отношения активации

При этом часто возникает энергетический «перегрев», слишком много благоприятно воспринимаемой информации, и партнерам нужно отдохнуть друг от друга на какое-то время. Повышают самооценку и улучшают настроение.

Деловые отношения

Подводя итог, можно сказать, что эти отношения имеют среднюю степень комфортности. Возникает ощущение разумного минимума, в котором отражается удовлетворение от общения с равным тебе и не скучным партнером.

Тождественные отношения

Между тождественными партнерами складываются отношения полного понимания.Тождественные типы личности одинаковыми глазами смотрят на мир, аналогичным образом осмысливают поступающую информацию, делают почти одни и те же выводы, а также сталкиваются с одними и теми же проблемами. Видя это, у каждого возникает сочувствие к другому. Партнера хочется поддержать, оправдать тем или иным образом, так как чувствуешь, что в этой ситуации сам поступил бы также. Большой интерес и тяга друг к другу возникают в случае большой разницы в опыте или знаниях, так как идет быстрое и эффективное обучение — перекачка информации.

Такие отношения являются идеальными для пары «учитель-ученик». Совместная работа в этом случае тоже эффективна, так как происходит сложение сил в одном направлении.

Миражные отношения

Это отношения расслабления. Ни одно из иитертипных отношений так не расслабляет и не расхолаживает партнеров, как миражное. С «миражным» партнером приятно отдыхать или обсуждать посторонние темы. При этом совершенно непонятны мотивы поступков друг друга. То, к чему стремится партнер, кажется несущественным, не заслуживающим внимания. Ожидают друг от друга совершенно иной активности. Размолвки в этих отношениях, как правило, непродолжительны.

Партнеры тянутся друг к другу. Временами отношения становятся очень хорошими и теплыми. Это происходит тогда, когда они мало говорят на конкретные темы, а больше делают работу вместе. Обсуждение результатов успешно законченной работы воодушевляет.

Отношения полной противоположности

Импонирует манера партнера вести себя в дискуссии. Партнеры могут взглянуть на предмет дискуссии с разных сторон — это может быть полезным.

Суперэго

Поэтому делают противоположное тому, что от тебя ожидает партнер. Это может породить немалые споры. Внутренняя предрасположенность к партнеру при этом не исчезает. Надежда на то, что идеал все-таки достижим, не пропадает.

Конфликтные отношения

Всегда грозит опасность свалиться в нее — оказаться втянутым в бесплодные, изматывающие споры. Это отношения жесткого обучения по своей слабой функции. Взаимодействие в работе должно быть на определенной дистанции, тогда оно приносит практические результаты.

Квазитождественные отношения

Квазитождественный партнер не задевает, как правило, ваши слабые места. Угрозы с его стороны не чувствуется. Но равенства с ним тоже не ощущаешь, как с деловым. Он кажется менее способным, но в тех вопросах, которые у вас не получаются, добивается почему-то гораздо большего.Самое неприятное в этих отношениях — невозможность понять человека до конца. Всегда возникает проблема «перевода» его информации на свой язык.

Квазитождественные могут найти общие темы для разговора, повозмущаться одним и тем же. Но выходы из трудного положения видят совсем разные, и это определяет пользу использования этих отношений для мозгового штурма.

Родственные отношения

Им нечего привнести нового в работу команды (одинаковая программная функция) — то, что хорошо для дружеских и семейных отношений,в совместной работе  порождает лишь конкуренцию и недовольство друг другом.

Зеркальные отношения

Причем каждый видит лишь 50% одной и той же проблемы, поэтому всегда интересно, что думает по этому же поводу «зеркальщик». В результате совместной работы происходит взаимная коррекция, уточнение. Критика почти всегда является конструктивной, так как действительно может быть учтена. Очень хороши для дружбы — общие ценности и общие сильные функции делают их очень близкими.

Отношения социального контроля (ревизии)

Признания ревизора хочется заслужить, его похвала очень ценится. Однако ревизор постоянно недооценивает подревизного, мысли и дела которого ему кажутся незначительными, что не может не вызывать обиду подревизного. На далеких дистанциях отнощения могут быть полезными за счет общей сферы интересов, но на близких дистанциях — травмирующие и напряженные.

Отношения социального заказа

Со стороны отношения социального заказа воспринимаются как ровные, бесконфликтные. Инициатором их почти всегда является заказчик. Приемник считает своим долгом исполнить волю заказчика. Заказчик же, увы, не слышит приемника, но заботится о нем. Отношения при этом очень близкие, и если обоих в паре устраивает такое распределение ролей, союзы бывают устойчивыми и благоприятными.